Менеджмент в деятельности предприятия icon

Менеджмент в деятельности предприятия




НазваниеМенеджмент в деятельности предприятия
Дата конвертации28.02.2013
Размер445 b.
ТипДокументы
источник


Менеджмент в деятельности предприятия


МЕНЕДЖМЕНТ

  • совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании;

  • руководство предприятия, фирмы, руководящий орган;



МЕНЕДЖМЕНТ

  • это умение работать с людьми;

  • это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей;

  • это не столько умение аналитически решать поставленные задачи, сколько умение работать с людьми, получать от них максимальный результат;

  • это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами



Историческая справка

  • Великая индустриальная революция XVII–XIX вв. оказала гораздо более существенное влияние на теорию и практику управления, чем все предшествующие революции. Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово. Именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которые могли бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и привести фирму к успеху, или, в крайнем случае, спасти ее от банкротства

  • К концу XIX – началу XX в. появились первые работы, в которых была сделана попытка научного обобщения накопленного опыта и формирования основ науки менеджмента. Это было ответом на потребности промышленного развития, массовое производство и массовый сбыт, ориентация на рынки большой емкости и крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций и акционерных обществ



Историческая справка Классическое направление менеджмента включало в себя три области:

  • научный менеджмент – акцент делался на научно обоснованную организацию производства, рациональность и преподнесение менеджмента в виде промышленного (Ф.У.Тейлор, Г. Гант, Ф. Гилберт);

  • административный менеджмент - внимание уделялось организации в целом и таким функциям как планирование, организация, командная цепочка, координация и контроль (А. Файоль, М.П. Фоллет);

  • концепция бюрократических организаций предполагала четкое определение должностных обязанностей и ответственности работников, ведение формальной отчетности, разделение собственности и управления, что должно было строиться на безличной, рациональной основе (М. Вебер).



Функции менеджмента

  • Ф. Тейлор(1856–1915) выделял четыре функции менеджмента:

    • Выбор цели
    • Выбор средств
    • Подготовка средств
    • Контроль результатов
  • По мнению А. Файоль(1841–1925) функции управления заключаются в следующем:

    • Предвидеть
    • Организовать
    • Распоряжаться
    • Согласовывать
    • Контролировать
  • Менеджмент сегодня:

    • Постановка целей(определение цели управления)‏
    • Планирование (разработка плана управления)‏
    • Организация (структура управления)‏
    • Контроль (выполнения контроля управления)‏
    • Мотивация (заинтересованность работников фирмы в успехе начатого дела )‏
    • Коммуникация (отношения между членами фирмы)‏


Виды менеджмента

  • Рационалистический менеджмент исходит из того, что фирма является «закрытой системой» и её успех на рынке зависит от внутренних резервов: рационализации производства, производительности труда, контроля высших руководителей фирмы за всеми видами деятельности персонала и четким выполнением указаний сверху.



Виды менеджмента

  • ^ Маркетинговый или ситуационный, менеджмент основывается на «открытой системе» и успех фирмы связывает не столько с внутренними резервами, сколько со способностью вписаться во внешнюю среду и приспособиться к ней.



Основные характеристики ситуационного менеджмента:

    • Фирма рассматривается как живой организм, состоящий из индивидуальностей, объединенных общей целью;
    • Она нацелена на постоянное обновление, чтобы приспосабливаться к внешним факторам;
    • Ставка делается не на человека-исполнителя, а на человека самореализующегося.


Менеджер

  • Это не только специалист по управлению, но и человек , ответственный за весь процесс деятельности персонала и фирмы.

  • Его главная задача – не самому выполнять работу, а организовать других для её выполнения.

  • Задачи менеджера:

    • Определить цель и задачи управления фирмой;
    • Организовать структуру управления и подобрать специалистов для их выполнения;
    • Поддерживать мотивацию действий и взаимные отношения в коллективе;
    • Определяет показатели, ориентированные на работу всей организации и каждого в отдельности;
    • Описывает и интерпретирует результаты и докладывает руководству и коллективу;
    • Способствует профессиональному росту коллектива за счет продвижения по служебной лестнице, повышения квалификации и т.д.






Похожие:

Менеджмент в деятельности предприятия iconЛиквидация предприятия в условиях конкурсного производства
В случае если в результате проведения анализа финансового состояния предприятия, или после проведения процедур финансового оздоровления...
Менеджмент в деятельности предприятия iconЛиквидация предприятия в условиях конкурсного производства тема 7 ликвидация предприятия в условиях конкурсного производства
В случае если в результате проведения анализа финансового состояния предприятия, или после проведения процедур финансового оздоровления...
Менеджмент в деятельности предприятия iconИнформация о финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Менеджмент в деятельности предприятия iconИнформация о финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Менеджмент в деятельности предприятия iconЧто является объектом изучения курса "Экономика предприятия"?
На какие группы делятся предприятия в зависимости от назначения готовой продукции?
Менеджмент в деятельности предприятия iconВопросы к зачету по предмету «Экономика отрасли и предприятия»
Определение оптимального размера предприятия, его роль в планировании концентрации производства
Менеджмент в деятельности предприятия iconСамостоятельная работа по курсу «Экономика и организация производства электротехнической продукции» анализ деятельности предприятия

Менеджмент в деятельности предприятия iconУправление маркетинговой функцией заключается в «согласовании»
Маркетинг рассматривается как одна из важнейших функций менеджмента предприятия. Управление маркетинговой функцией заключается в...
Менеджмент в деятельности предприятия iconКурсовая работа
Краткая характеристика коммерческой деятельности и расчет плановых технико экономических показателей предприятия
Менеджмент в деятельности предприятия iconАнализ и оценка себестоимости продукции
Предприятие как субъект предпринимательской деятельности. Капитал и имущество предприятия
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©sov.opredelim.com 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы